摘自《今日起重》

       起重机操作和结索作业，就像我们每个人的生活一样，知识和信心同等重要，不论缺少哪一部分，生活将会变成一团糟。

只有信心却没有知识，等同于缺乏理论基础支撑下的盲目自大；相反，具备知识但没有自信，做事情就只能自我怀疑而畏手畏脚。那么，怎样才能确信你所获得的理论知识对实际作业来说是充分且匹配的呢？我们认为，唯一的实现途径就是经过专业组织机构进行的系统性知识与技能的培训，这也是能够同时获取知识与信心的一种高效方式。当然，你可以派没有任何过往经验的员工到现场，期望他或她能通过一天天的实际工作来逐渐积累一些相关工作上的知识和信心，但这显然会是一个长期的发展过程，不仅成本高昂而且充满了各种不可预知的安全风险。在尝试中犯错，对于现场结索作业来说，是不应被选择的。

经过充分培训的员工可以在实际作业中发挥极高的效率，将作业必要成本降到最低，并且最为重要的是，保障安全。

要培养一个能够及时且安全地完成被交予的作业任务的作业团队，只有通过适当的专业培训并获得相应的工作经验。让一个未经培训的团队来指挥作业，不仅仅是经济成本上的巨大消耗，更是时间成本的无谓浪费。特别是对于司索工而言，应当接受更多的培训。

司索这门技能在很多国家的学徒教育制度下都有涉及到，尽管这在其中大部分国家政府的眼中能够满足社会企业层面上的实际作业执行需要，但实际情况并非如此。一方面，很多行业的人并不将司索视为一种需要专业化技能的工种或职业，比如在北美地区的一些普通工业企业和建筑企业里，结索经常都是由安装管道的工人，炼铁工人或锅炉工人来进行的。另外一方面，也是非常典型的一个问题是，工人的技能培训都是和特定一种或若干种负荷物的类型联系起来的，比如炼铁工人只是接受如何结索钢铁物料的有关培训。

       现在，我们可以看到北美地区正在发生着非常迅速且大规模的就业趋势变花，老一代的技术工人越来越多的开始集体退休，寻找能够接替他们胜任同样工作成为困扰很多企业的一个难题。因此，很多企业在招手学徒前都要经过一段考察期以显示其真实的技能水平。

成功的关键在于，企业要将学徒计划和在岗培训有机高效地融合到一起。如果你的员工队伍中年轻人很多，那么相对缺乏的是经验，知识和信心。如果你的员工队伍中上年纪的居多而没有新鲜血液注入，那么既有经验知识最后也只能是消失殆尽。

       在现有员工队伍中，培训还是在持续进行的，特别是在有新技术和新工艺涌现的情形下。

如果一个企业不能做到以上，我想它很难在不断发展变化的行业环境下保持自己的竞争力水平。人力资源投资不仅能够增强员工工作岗位的稳定性，而且还能够使企业从员工高效工作中获得更高的收益。缺乏人力资源方面的投资，会给人员、被吊物和作业设备带来更高的安全风险。

现在，ITI已经发布了有关司索工程作业的一些基础信息。为完善已经形成的知识架构体系，我们在全球范围内挑选了近20个国家之中最优秀的业内专家来编著这方面的专业学习和培训课程并通过多种方式和参与培训的学员进行知识和经验的分享。未来，我们能够看到，司索作业培训将会在全球范围内变得越来越专业化和普遍化。

译者：Mr. Eric Yang-GLE通运吊装工程技术有限公司，联系邮箱：yangls@skiplifting.com