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遵守安全生产法,当好第一责任人
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再三思索的小伙伴们,大家好,我是TDU

满足美好生活需求,安全是美好升级的锚

你知道吗,今年6月是全国第21个“安全生产月”,主题是“遵守安全生产法,当好第一责任人”大力倡导安全发展理念,凝聚安全发展共识。让我们一起了解一下安全基础知识点吧。

 


安全理论知识

01

墨菲定律


如果有两种或以上选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会做出这种选择。
“墨菲定理”在工作过程中的启示: 
* 任何事都没有表面看起来那么简单;
- 所有的细节问题我们都注意到了么?
- 事件的最终结果都有哪些可能?

* 所有的事都会比你预计的时间长;
- 不要将问题理想化,总会出问题
- 尽可能全面分析然后做决定

* 会出错的事总会出错;
- 不要有侥幸心理
- 傲娇受到惩罚,谦卑得到眷顾

* 如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。
- 你的担心是有道理的,让自己放心的方法就是采取一切措施,消除“人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素”各种安全隐患,时刻保持警惕,确保安全生产。

02

海恩法则


海恩法则指出:每1起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起事故征候以及1000起事故隐患。它强调两点,一是事故的发生是量积累的结果,二是消除或解决“小事”是防止出“大事”的根本,它说明任何一起事故的发生都是有原因的,并且有征兆;它同时说明安全生产是可以控制的,安全事故是可以避免的。海恩把工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程,即:
(1) 人员伤亡的发生是事故的结果。
(2) 事故的发生是由于:①人的不安全行为;②物的不安全状态。
(3) 人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。
(4) 人的缺点是由于不良环境诱发的,或者是由先天的遗传因素造成的。


03

瑞士奶酪模型


“瑞士奶酪模型”,又名“Reason模型”,该模型认为,组织活动中发生的事故与环境影响、不安全的监督、不安全行为的前兆、不安全的操作行为四个层面的因素有关,每个层面代表一重防御体系,层面上所存在的空洞代表防御体系中存在的漏洞,这些空洞的位置、大小不是固定不变的,不安全因素就像一个不间断的光源,每个层面上的空洞同时处于一条直线上时,危险就会像光源一样瞬间穿过所有漏洞,导致事故发生。这四个层面的因素叠在一起,犹如有孔的奶酪被叠放在一起,所以被称为“瑞士奶酪模型”。


安全基础知识


  新员工“三级”安全教育的概念:
三级安全教育是指新入职员工的公司级安全教育、部门级安全教育和班组级安全教育。

 什么是安全生产责任制?
根据安全生产法律法规和企业生产实际,将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定的一种制度。

❸ 员工安全生产的主要职责:
> 自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律;
努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程;
> 爱护和正确使用机器设备、工具,正确佩戴防护用品;
> 遵守有关设备维修保养制度的规定;
> 关心安全生产情况,向有关领导或部门提出合理化建议;
> 发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报;
> 发生工伤事故,要及时抢救伤员、保护现场,报告领导,并协助调查工作;
>  积极参加各种安全活动,牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识;
> 有权拒绝违章指挥和强令冒险作业,对个人安全生产负责。


安全管理知识

01

四不伤害


即自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害,保护他人不被伤害。


02

三违


违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。


03

三无


个人无违章、岗位无隐患、班组无事故。


04

雨季“八防”


防中暑、防雷击触电、防物体打击、防淹溺、防车祸、防洪汛、防坍塌、防中毒。

05

冬季“六防”


防冻、防滑、防火灾、防爆炸、防中毒、防机械伤害。

06

安全颜色


红色:表示危险、禁止、停止。用于禁止标志。
蓝色:为含指令标志的颜色,即必须遵守。
黄色:警告和注意。
绿色:提示安全信息,含义是提示,表示安全状态或可以通行。



撰文:9785

责编:SKIP-DMU(DM162022059)

 


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