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(我们将)更加关注中东问题
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2023年,LEEA以中东区域理事会的形式继续推动其全球方针的发展方向。


专门的中东地区理事会旨在:在该地区实现LEEA的核心愿景,将专注于提高终端用户和采购专业人员对协会会员身份的认识。它还将识别和解决LEEA服务中存在的差异,从而设计和开发创新的解决方案。


区域理事会将通过识别和解决培训标准、技术支持、活动、终端用户参与、政府/机构和当地媒体等方面的问题,作为提高LEEA在该地区表现的关键工具。


实现这些目标的方式是通过创建一个工作计划来帮助指导区域经理的工作,而该工作计划反过来将得到LEEA首席执行官的直接支持。在分配了现金支出预算后,委员会可以制定额外的投资预算。


RC希望解决的其他问题包括区域许可培训、事务和活动,通过营销和最终用户提高其在中东的形象。


在建立委员会的机制方面,LEEA董事会将任命委员会,该委员会将由区域董事会主任担任主席。只有正式成员将被邀请担任该委员会的成员,他们将根据包括规模、地理和部门覆盖范围以及他们的多样性和技能范围在内的因素进行选择。他们还必须愿意同意并遵守《董事行为准则》,并接受《职权范围》。会议将每季度举行一次,由LEEA工作人员亲自或通过Zoom发布文件,并在可能的情况下通过协商一致达成决定。

 

有兴趣在区域委员会任职的成员应说明自己的身份,以便向LEEA理事会推荐。成员就位后,下一步是制定工作计划,并提交委员会接受。预算将分配给理事会,允许工作计划持续到2023年,并反馈进展。


LEEA首席执行官Ross Moloney介绍了2022年11月在迪拜举行的成立理事会的会议,他说:“我很高兴有机会与LEEA的成员参与负责人Robert Wilson一起,向来自中东地区的正式成员概述理事会的目标和要求。很高兴在会议上见到我们的新任和前任中东地区主任,我想借此机会感谢Yassin A. Al Hussain的辛勤工作和对LEEA董事会以及协会在如此重要的地区的发展所做的杰出贡献。我期待着与穆斯塔法·萨拉赫·沙马合作,这将是LEEA在中东的一个非常令人兴奋的时期。”


在全球和所有供应链中赢得高质量实践和设备的争论是LEEA的一个关键目标。这个区域理事会描绘着使我们的决策更靠近世界各地的成员,使LEEA标志更贴近全球最终用户的未来。

 


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