计划和管理消除了吊装作业风险[译]

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计划和管理消除了吊装作业风险[译]

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消除风险的吊装计划往往都包含了检查和保护的内容。第一步是检查用于任务的起重机和索具。第二步涉及风险管理——在提升之前问自己所有正确的问题。

日常索具检查应该包括目视检查和可操作性检查。此外，在首次使用索具和吊具之前，应进行检查。每天使用硬件时，应由指定人员进行检查。作为全面检查计划的一部分，应由指定人员完成定期或至少每年一次的检查。

检查索具时，检查磨损情况和信息明确的标识牌。需要记住的是，合成纤维吊带必须防止尖角，突起，粗糙的表面和索具硬件造成的损伤，在某些情况下，会对吊装带形成灼烧、穿孔、撕裂和割伤。金属索具，如钢丝绳和链条索具，可能需要保护其负载。检查钢丝绳时，要注意扭结、压碎和笼鸟现象。发现任何影响承重能力的损伤都应该立即停止使用，包括裂纹、断裂、划痕和磨损。钢丝绳必须有活动部件。应检查链条索具是否有裂缝或断裂、磨损、刻痕或凿痕、热损伤的证据、腐蚀、过度的点蚀或腐蚀、焊接飞溅、不能自由活动的链环或部件以及拉伸、弯曲、扭曲或变形的连接件或组件。

起重主钩上的任何设备都属于主钩以下的提升装置。对此也要检查，因为它是负荷的一部分。ASME B30.20，钩下(BTH)起重装置，指出这些装置可以是结构，机械，电气，真空，磁铁或抓斗。

BTH设备必须有标记，这样司索工才能知道它们的额定使用范围。ANSI B30.20规定，BTH设备必须清楚地标记，包括制造商名称，序列号和起重重量。起重操作工还需要知道设备的额定负载和设计类别。

问尖锐的问题

第二步是风险管理，这包括展望未来，减少负面事件发生的可能性。我的口头禅是“计划好每一次吊装。”知道负载的重量，找到它的重心，并决定如何使它在提升过程中保持平衡。你不是在参加索具奥运会——好的吊装作业是低而慢的，而不是高而快的。

你将如何连接到负载上？假设你没有看到一个圆柱形筒上的任何吊装点被重新定位。你是要用穿套吊还是双篮吊结构？结索方式与角度有关，改变角度，你就改变了工作负荷，吊装计划的一部分是决定采用何种形式的结索。

你需要在货物上系上牵引绳吗？牵引绳是用来让你远离负载。记住，牵引绳是一种控制工具，一种保持负载在主钩下方中心的辅助工具。起重机是为垂直起重而设计的，所以侧拉和端拉的方式是不合适的。

你是否将自己或他人置于危险之中？在企业安全培训中，我们总是谈论出口，并确保这条离场路线。同样这也适用于起重机，确保负载不会附着在什么东西上，并且上面没有工作人员。你把负荷提高得越高，你负责的区域就越大。

当该“退休”的时候

一个公司怎样才能不让工人使用超过使用寿命的索具呢？授权工人销毁未通过检查的吊索具。这就需要你清楚处理程序，建议包括切断吊带等方式。如果索具被简单地扔进垃圾箱，这就为作业人员提供了把它捡回来重新投入使用的机会。在吊装计划中，检查和保护是降低风险的关键。频繁的硬件检查，对损坏的设备停止使用，以及妥善处理报废索具组件，这些都相当于保护您的员工，您的工作场所和您的公司，它们应该是每个索具操作的标准程序的一部分。

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